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為深入貫徹《XXXXX集團數(shù)實融合三年行動工作方案(2023—2025 年)》精神要求,踐行“數(shù)字、科技雙賦能"行動,推動公司經營管理數(shù)字化轉型,以市場化導向優(yōu)化業(yè)務流程、促進業(yè)財融合,實現(xiàn)精細化高效管理與高質量發(fā)展。同時,在全球能源轉型與我國 “雙碳" 戰(zhàn)略推動下,某省交投新能源產業(yè)發(fā)展有限公司聚焦光伏發(fā)電、充換電站、儲能等業(yè)務,積極探索“光、儲、充"一體化模式,布局高速公路服務區(qū)綠色低碳產業(yè)鏈。項目以“架構重構、數(shù)據(jù)貫通、服務升級、智能調度"為核心開發(fā)多協(xié)議適配中間件和標準化數(shù)據(jù)中臺,解決數(shù)據(jù)融合難題;建立多級協(xié)同優(yōu)化模型,實現(xiàn)源網(wǎng)荷儲智能調度。

結構碎片化:內部光伏、儲能、充電樁廠家多樣,充電樁就有20多個品牌
場景多樣:服務區(qū)、收費站、獨立站點,光儲充差異化配置
運維成本高:區(qū)域內高速站點700多個,遍布全省;站點間距離遠,運維困難
光-儲-充策略缺失:現(xiàn)有配電系統(tǒng)缺乏調度策略,站點光伏多有“棄光"操作,新能源消納率低
缺失能耗分析:各個層級、區(qū)域具體的能耗數(shù)據(jù)、損耗等相關分析數(shù)據(jù)缺失,節(jié)能改造沒有方向
駕駛艙界面

通過平臺和邊緣計算設備對數(shù)百個新能源場站進行策略控制,提高新能源場站數(shù)字化和管理效率,每個站點使用不同的控制策略,并且不依賴于大平臺的控制,可以通過本地化的協(xié)調控制器獨立運行。
通過充分消納新能源發(fā)電幫助高速公路降低碳排放,為照明、充電等降低用電成本。
本項目將為高速公路充分利用新能源探索更多的應用和經驗,有利于為高速公路碳達峰、碳中和路徑提供建議。